Plan improbable de comunicación cultural

Taller con Miren Martín Morato (España)

Fecha

Martes y miércoles. Del 28 al 29 de enero de 2020.

Horario

10:00 a 14:00

Cupo

20

Cierre de inscripciones

19 de enero de 2020

Publicación listado de admisión

22 de enero de 2020

         

Modalidad: teórico-práctico
Duración: 8 horas (dos sesiones de cuatro horas cada una)
Dinamizadora: Miren Martín Morato (España), experta en comunicación y en marketing
TALLER GRATUITO, previa inscripción.

Este taller se realiza como parte del Programa ACERCA de la Cooperación Española, con la colaboración de la comunidad española de investigación y cocreación para la innovación Conexiones Improbables.

Seleccionad@s

1. Carol Ortiz
2. Pamela Loli
3. Fabiola Carranza
4. Ana Ximena del Río
5. Flavia Posadas
6. Priscila Silvana Stornaioulo
7. Alejandro Small
8. Kevin Lehabin Briceño
9. Azucena Elizabeth Rosas
10. Silvana Sonia de los Heros
11. Henri Quispe
12. Rolando Salazar
13. Janet Arias
14. Janeth Rivera
15. Jesús Aquino Espinoza
16. Gloria Estefany Alvitres
17. Raquel Castro
18. Jesús Marroquín
19. José Alberto Vidaurre
20. Shirley Paucara
21. Carmen Alicia Flores
22. Auria Liz Flores
23. Cinthya Miranda
24. Victoria Sara Espezúa
25. Katerine Beatriz Retamozo
26. Lorena Peña
27. Andrea Cristina Frisancho
28. Shary Elizabeth Sotil
29. Cecilia Gabriela Cruz
30. Melissa Tamani

Requisito

Para un mejor desarrollo del taller, l@s participantes deben traer su propia laptop, tableta o, al menos, su teléfono móvil con conexión a internet.

Objetivo

Que l@s participantes definan su propio plan básico de comunicación, de acuerdo a sus propias estrategias, y trabajen específicamente en el conocimiento de herramientas de seguimiento y monitorización de redes sociales que les ayude a definir un eficaz plan de social media.

Metodología

A partir del lienzo del Plan improbable de comunicación que se entregará a cada participante, la dinamizadora irá introduciendo diversos conceptos ilustrados con ejemplos (entre otros, de nuestra propia organización; pero también de museos, centros de arte, asociaciones, fundaciones…) y los participantes irán desarrollando su plan, con trabajo individual primero, pero en permanente contraste con el de sus compañer@s. Al final de la sesión, deben estar en capacidad de elaborar un plan básico de comunicación con especial incidencia en social media.

Contenido

Primera parte
• Comunicar es poner en común. Encuentros improbables. Escucha y empatía.
• Desde dónde actuamos: conexiones improbables.
• Identidad e imagen.
• La importancia de definir el marco estratégico en una organización cultural.
• La relación entre comunicación cultural y marketing de servicios y experiencias.
• La definición de un plan de comunicación básico.
o El posicionamiento comunicativo.
o La definición de objetivos comunicativos.
o Los públicos objetivo de la comunicación
o Los ejes y mensajes comunicativos.
o Las etapas de la comunicación
o Técnicas y medios de comunicación.
o Proceso de definición y proceso de aplicación de un plan de comunicación.

Segunda parte
• La estrategia de social media
o ¿Tu organización tiene que estar en internet? Ventajas y desventajas de la
comunicación 2.0
o Auditoría de social media: análisis interno y externo, y diagnóstico, de la
comunicación 2.0 que ya está realizando la organización.
o Herramientas gratuitas de presencia en la red (propia y de la competencia).
o Posicionamiento en buscadores.
o Identificación de públicos.
o Elección de canales 2.0 (web, blog, redes sociales).
o Determinación específica de ejes y mensajes.
o Definición de personas implicadas
o Protocolo de crisis
o Monitorización y medición de resultados. Herramientas gratuitas.
o Evaluación y revisión del plan.
• Ideas clave para recordar

Perfil de participante

− Personas directivas, de gestión cultural o personal técnico de Comunicación de empresas u organizaciones culturales o creativas.
− Personas con un proyecto de emprendimiento cultural o creativo que estén en fase de poner en marcha su empresa u organización y quieran definir un plan básico de comunicación.
− Profesionales vinculados a la comunicación que quieran acercarse a las singularidades de esta en los ámbitos culturales y creativos.

Sobre Miren Martín Morato

Miren Martín Morato es licenciada en Ciencias de la Información por la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad del País Vasco, Máster en Dirección de Marketing y Comunicación por la Universitat Oberta de Catalunya y Diplomada en Community Manager por la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED). Además ha realizado cursos de Doctorado en Medios Impresos en la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). Es la coordinadora y responsable de Comunicación de la plataforma colaborativa Conexiones improbables, donde gestiona proyectos de hibridación de base artística y cultural que esta realiza en los diferentes ámbitos de la economía creativa (aplicada en organizaciones, territorios y organizaciones culturales), asesora y desarrolla la estrategia de comunicación y marketing. Asimismo, es la responsable de Comunicación de la asociación Innovación Cultural, Artes y Sociedad Artehazia. Está certificada en la aplicación de la metodología Pentagrowth (Ideas for Change), orientada al diseño de modelos de negocio con potencial de crecimiento exponencial. Es experta en Comunicación 2.0, siendo profesora invitada en el Máster de Gestión Cultural del Instituto Complutense de Ciencias Musicales (ICCMU), así como en diversos cursos especializados para entidades públicas y privadas como el Instituto Nacional de Administración Pública y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo. Ha colaborado en el Máster de Gestión Cultural de la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina), impartiendo cursos sobre comunicación en organizaciones culturales.

 

Organizamos con:

Conexiones Improbables

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